Velice zajímavá diskuze. Škoda, že je postavená jen na různých domněnkách a neoficiálních informacích. K tomu, abych se "šetřením církevních peněz" mohl více zaobírat, bych potřeboval znát více konkrétních informací (které nemám). Kladu si otázku, jestli celý problém nevzniká například tím, že mají lidé málo informací a z toho pak usuzují, že se dějí nějaké "machinace" v pozadí. Myslím si, že se v minulosti děly různé nepěkné věci, které se zametly pod koberec v zájmu vyššího dobra (např.
http://kvetnicecasd.blogspot.cz/). Ale nemám pro to žádný důkaz. Proto bych nezačínal s kritikou nějakých domnělých chyb či pochybení, ale kritizoval bych hlavně nedostatek otevřenosti a informovanosti.
Zde přikládám příklady otázek, na které nejsou odpovědi na webu církve, ale díky odpovědím na ně bych si mohl udělat jasný obrázek o tom, jak to v církvi funguje a jestli to je či není správně (
pro kritiku (i pro důvěru v danou věc) je nutné znát souvislosti - např. v miliardovém rozpočtu není to nejdůležitější řešit nákup propisek za pár tisíc):
• Jaký je roční obrat církve (zde myšleno jako jednotlivá sdružení a unie)?
• Co se týče rozpočtů církve za posledních 5 let, byly koncipovány ztrátově, nulově nebo se ziskem?
• Kolik peněz tvoří finanční rezerva církve?
• Jaká je příjmová struktura rozpočtu církve – co tvoří největší příjmy (jednotlivé zdroje příjmů nad 10% rozpočtu) a kolik peněz přijímá církev od státu?
• Jaká je výdajová struktura rozpočtu církve – co tvoří největší výdaje (jednotlivé rozpočtové kapitoly nad 10% rozpočtu)?
• Jaký je rozpočtový výhled církve na dalších 5 let?
• Je rozpočet církve zveřejňován?
• Jak přesně vypadá systém odměňování zaměstnanců církve (platové tabulky, výše cestovného, příspěvek na auto, příspěvek na bydlení, 13. plat a další odměny, bonusy či benefity) a je tento systém veřejně dostupný?
• Kolik zaměstnanců má aktuálně církev (a kolik je na sborech a kolik je v administrativě – případně v organizacích napojených na církev)?
• Kolik stojí pronájem církevních bytů pro zaměstnance církve a pro nezaměstnance církve?
• Jak se obsazují zaměstnanecké pozice a pronájmy bytů? Funguje zde nějaká forma veřejné soutěže/výběrového řízení?
• Jaké existují vnitřní předpisy církve (zejména hospodářského charakteru) a jsou veřejně k dispozici?
• V jakých organizacích má církev rozhodující vliv nebo se na jejich chodu významně podílí?
A zde jsem si konstruktivně sepsal základní pravidla toho, jak bych chtěl, aby fungovalo hospodaření církve, abych byl spokojený (je možné, že něco z toho už funguje nebo má fungovat):
•
Odbornost. Hospodaření by měl vést odborník, který hospodaření může plánovat udržitelně i s ohledem na budoucnost.
•
Důvěryhodnost (pro dárce) – v našem případě důvěryhodnost pro členy, kteří odevzdávají desátky. To může být podle mého dosažené důslednou transparentností v této oblasti – veřejné informace o rozpočtu a čerpání z něj (včetně veřejně dostupného systémů procesů a včasné informace o rozhodnutích představitelů církve).
•
Hospodárnost, efektivita a efektivnost – v našem případě jednoduše řečeno maximalizace užitku za minimální použití finančních prostředků. V tomto případě nejde jen o krátkodobý finanční balanc, ale i pohled do budoucna a přizpůsobení procesů tomu, aby byla církev finančně stabilní i v dobách, kdy se budou finance od státu či členů snižovat. Např. jde o sladění počtu zaměstnanců církve vzhledem k množství práce, která se po nich chce.
•
Dosahování měřitelných výsledků. Náklady by měly být vztahovány k jasně definovaným úkolům a jejich plnění, které by mělo být pravidelně vyhodnocováno. Primárně nemusí jít například o to, kolik zaměstnanců má ústředí církve, ale o to, zda uspokojivě plní všechny zadané úkoly. Ve chvíli, kdy bude církev plnit všechny představy členů a bude mít nulový rozpočet, v zásadě je jedno, kolik zaměstnanců církev platí (a jaké mají platy, jaké mají počítače a tiskárny). Samozřejmě že má přednost bod výše (hospodárnost, efektivita a efektivnost), ale ve chvíli, kdy dojde ke kvalitnímu splnění úkolu, je možné leccos přehlédnout.
Pozn.: V prostředí církve se pohybuji více než 10 let.
Velice zajímavá diskuze. Škoda, že je postavená jen na různých domněnkách a neoficiálních informacích. K tomu, abych se "šetřením církevních peněz" mohl více zaobírat, bych potřeboval znát více konkrétních informací (které nemám). Kladu si otázku, jestli celý problém nevzniká například tím, že mají lidé málo informací a z toho pak usuzují, že se dějí nějaké "machinace" v pozadí. Myslím si, že se v minulosti děly různé nepěkné věci, které se zametly pod koberec v zájmu vyššího dobra (např. [url]http://kvetnicecasd.blogspot.cz/[/url]). Ale nemám pro to žádný důkaz. Proto bych nezačínal s kritikou nějakých domnělých chyb či pochybení, ale kritizoval bych hlavně nedostatek otevřenosti a informovanosti.
Zde přikládám příklady otázek, na které nejsou odpovědi na webu církve, ale díky odpovědím na ně bych si mohl udělat jasný obrázek o tom, jak to v církvi funguje a jestli to je či není správně ([b]pro kritiku (i pro důvěru v danou věc) je nutné znát souvislosti[/b] - např. v miliardovém rozpočtu není to nejdůležitější řešit nákup propisek za pár tisíc):
• Jaký je roční obrat církve (zde myšleno jako jednotlivá sdružení a unie)?
• Co se týče rozpočtů církve za posledních 5 let, byly koncipovány ztrátově, nulově nebo se ziskem?
• Kolik peněz tvoří finanční rezerva církve?
• Jaká je příjmová struktura rozpočtu církve – co tvoří největší příjmy (jednotlivé zdroje příjmů nad 10% rozpočtu) a kolik peněz přijímá církev od státu?
• Jaká je výdajová struktura rozpočtu církve – co tvoří největší výdaje (jednotlivé rozpočtové kapitoly nad 10% rozpočtu)?
• Jaký je rozpočtový výhled církve na dalších 5 let?
• Je rozpočet církve zveřejňován?
• Jak přesně vypadá systém odměňování zaměstnanců církve (platové tabulky, výše cestovného, příspěvek na auto, příspěvek na bydlení, 13. plat a další odměny, bonusy či benefity) a je tento systém veřejně dostupný?
• Kolik zaměstnanců má aktuálně církev (a kolik je na sborech a kolik je v administrativě – případně v organizacích napojených na církev)?
• Kolik stojí pronájem církevních bytů pro zaměstnance církve a pro nezaměstnance církve?
• Jak se obsazují zaměstnanecké pozice a pronájmy bytů? Funguje zde nějaká forma veřejné soutěže/výběrového řízení?
• Jaké existují vnitřní předpisy církve (zejména hospodářského charakteru) a jsou veřejně k dispozici?
• V jakých organizacích má církev rozhodující vliv nebo se na jejich chodu významně podílí?
A zde jsem si konstruktivně sepsal základní pravidla toho, jak bych chtěl, aby fungovalo hospodaření církve, abych byl spokojený (je možné, že něco z toho už funguje nebo má fungovat):
• [b]Odbornost.[/b] Hospodaření by měl vést odborník, který hospodaření může plánovat udržitelně i s ohledem na budoucnost.
• [b]Důvěryhodnost[/b] (pro dárce) – v našem případě důvěryhodnost pro členy, kteří odevzdávají desátky. To může být podle mého dosažené důslednou transparentností v této oblasti – veřejné informace o rozpočtu a čerpání z něj (včetně veřejně dostupného systémů procesů a včasné informace o rozhodnutích představitelů církve).
• [b]Hospodárnost, efektivita a efektivnost[/b] – v našem případě jednoduše řečeno maximalizace užitku za minimální použití finančních prostředků. V tomto případě nejde jen o krátkodobý finanční balanc, ale i pohled do budoucna a přizpůsobení procesů tomu, aby byla církev finančně stabilní i v dobách, kdy se budou finance od státu či členů snižovat. Např. jde o sladění počtu zaměstnanců církve vzhledem k množství práce, která se po nich chce.
• [b]Dosahování měřitelných výsledků. [/b]Náklady by měly být vztahovány k jasně definovaným úkolům a jejich plnění, které by mělo být pravidelně vyhodnocováno. Primárně nemusí jít například o to, kolik zaměstnanců má ústředí církve, ale o to, zda uspokojivě plní všechny zadané úkoly. Ve chvíli, kdy bude církev plnit všechny představy členů a bude mít nulový rozpočet, v zásadě je jedno, kolik zaměstnanců církev platí (a jaké mají platy, jaké mají počítače a tiskárny). Samozřejmě že má přednost bod výše (hospodárnost, efektivita a efektivnost), ale ve chvíli, kdy dojde ke kvalitnímu splnění úkolu, je možné leccos přehlédnout.
Pozn.: V prostředí církve se pohybuji více než 10 let.